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Thu, 23 Apr 2026 13:44:15 +0800

2017中超联赛第13轮

辽宁沈阳开新VS山东鲁能泰山

今晚开战

2017年06月18日 19:35分

沈阳奥体中心

　　2018俄罗斯世界杯预选赛12强赛第八轮比赛过后，中超联赛重燃战火。今晚7点35分，辽宁沈阳开新队将在主场迎战劲敌山东鲁能，比赛当天沈阳仍然高温，目前中超的唯一本土主帅马林表示：“山东鲁能在德国教练马加特的率领下今年进步很大，辽足也要向德国足球学习，学习他们那种战斗精神，本场比赛大家要客服高温困难，希望能够从鲁能这样的强队身上拿分。”

　　谈到本轮的辽鲁大战，马林表示：“这场比赛对辽宁队来说很重要，我们想要保级，不仅要力争战胜保级对手，而且还要尽量从强队身上拿分。大家都知道山东鲁能一直是一支强队，尤其是在经验丰富的德国教练马加特执教后，球队被灌输的那种德国足球战术理想执行得非常明确，攻防转换速度非常快。相比去年，山东鲁能的成绩也非常好，目前排名第四。对我们队来说，如果想以弱胜强，需要打出自己的风格，打出自己的战术体系，才能有机会。不过有一点，对手实力虽然很强，但我要求队员明天在比赛中必须抱着取胜的信念去比拼。”

　　山东鲁能队主教练马加特赛谈到本场比赛时表示：“因为伤病、国脚缺席等原因，球队直到四天之前才能凑齐球员，开始正常的训练。在之前的话，我们的人员是很不齐整的，正常训练的人数都凑不够。上一场主场失利之后，这场的比赛对我来说就是要争取胜利。不过在辽宁队的主场，想要获胜是很不容易的，我觉得辽宁队是一支被外界低估的球队。”

　　说起辽足的特点，马加特表示：“在过去的这段时间里，辽足在他们现有的条件下，打得非常不错，取得很好的成绩。就像他们教练马林之前说过的那样，我们将遇到一支思想统一、顽强拼搏的球队，这样的对手很不好对付。我们知道他们队中有能力非常强的外援，特别是他们的锋线组合詹姆斯和乌贾，对我们的后防线是一个严峻的考验，山东队必须争取限制住这两个外援的发挥。对我们来讲，全队已经做好了准备，面对这样一场艰苦的比赛，希望明天队员能够打出最佳状态。”

　　虽然昨天沈阳历史罕见的高温仍在持续，不过队员们的训练依然照常，一堂训练课下来，包括教练在内的每个人衣服都已经湿透，训练过程中需要补水多次。在这件联赛间歇期，辽足进行了攻防两端的针对性部署。比如在防守端，依靠相互的协防，通过防守体系改善此前防守不够严密的弱点。

　　最近四轮比赛，辽足取得两胜两负，其中主场收获两连胜。从本轮主场与山东鲁能的比赛开始，辽足将遭遇艰难赛程，接下来将对阵天津权健、上海申花等强队，辽足要做的就是一步一个脚印打好每一场比赛，先从对阵山东鲁能做起。

　　作为中超赛场的两支老牌球队，两支球队再熟悉不过。辽足最近遭遇伤病的侵袭，包括杨旭，吕伟，小王亮等多名球员因伤无法出场。不过，在过去的几场比赛中，辽足中的年轻球员在关键时刻顶了上来，这对于球队的长远发展是十分有利的，他们不仅在场上收获了经验也打出了自信。

　　此役，山东鲁能的国脚已经归队，即便是他们的主力中锋佩莱停赛，但队中还有西塞和塔尔德利这样的实力派前锋。对于辽足来说，比赛中仍然要从防守做起，从比赛开始的第一分钟就保持专注度。只要发挥出自己的特点，做好细节，辽足仍然有机会在主场爆冷击败对手。

　　温馨提示

　　球迷可前往体育之窗服务平台（irenafwpt）购票。

　　今天10：00以后，球迷可前往沈阳奥体中心体育场南门票亭购票。

本场比赛

是辽宁沈阳开新夺下主场3连胜？

还是山东鲁能泰山能够在

佩莱缺阵的情况下客场夺取3分？

让我们共同期待双方的

精彩表现吧！

　　沈阳日报、沈报融媒记者马骋

　　沈阳日报、沈报融媒编辑：许嘉怡

亚洲博彩公司排名-斯特堡vs蒙彼利

Thu, 23 Apr 2026 13:43:45 +0800

　　在现今这个智能手机如此发达的社会，只要有一部手机，便可以了解你想知道的一切，我们就从手机app开始去了解每个城市的轨道系统。

暑假即将来临，也迎来了小伙伴们赴法的高峰时段，每个人为了自己的不同的目标和追求来到法国的不同城市，当大家到达不同的城市，首先要熟悉的它的公共交通，才能更方便的了解这个城市的每个角落，今天为大家介绍一下法国主要城市的轨道系统其中包括地铁（métro ）和轻轨（tramway ），也为了日后让每个小伙伴能更快的适应当地的生活。

「巴黎」

　　巴黎作为法国的首都，它的轨道系统是也是最复杂的，巴黎地铁现由巴黎大众运输公司（RATP）负责营运，所以只要我们在app store里输入RATP我们就会找到下面这个应用：

这个应用里面可以查询所有巴黎的地铁，公交和轻轨的站点，路线和时间。可跟你所在的位置显示你的附近有那些线路可以乘坐。

「里昂」

　　里昂最为法国第三大城市，它的轨道运输系统是由有SYTRAL公司运营的，同样我们在 APP Store可以找到它的官方应用：

功能使用情况上大致相同，可以查询公交，地铁和轻轨的站点，同时可以查询不同情况的下的票价。

「马赛」

　　马赛的公交提供是用RTM公司运营的，APP的内容如下：

RTM的APP可以查询所有公共交通的时间，在Autour de moi里面可以查询距离最近的站点，同样也可以查询费用方面的问题。

「波尔多」

　　波尔多是没有地铁的，有三条Tram的线路，可在APP store里面输入Keolis Bordeaux找的官方的APP：

功能主要分为四个内容：行程的路线，时刻表，附近的站点和所有路线的交通情况。因为路线并没有很多，所以内容上也比较简洁。

「图卢兹」

　　图卢兹的轨道系统由两条地铁与两条轻轨组成，由Tisséo公司负责运营。所以只要输入Tisséo就会出现官方的APP：

从地铁，轻轨在到公交站，都有具体的每一站的介绍，而且功能表里可以查询下一班公共交通到达的时间非常方便。

「斯特拉斯堡」

　　斯特拉斯堡的轻轨一共有六条，但是并没有官方的APP但是有其他版本的可以提供使用：

「蒙彼利埃」

　　蒙彼的公共交通APP是Tam，轻轨路线一共有四条：

　　应用的首页，基本上涵盖了所有内容可以很容易的找到所需要的功能。

「格勒诺布尔」

　　格勒做为一个中国留学生比较多的城市，想要了解它公共交通的小伙伴也比较多，APP的名字是Métromobilité：

「里尔」

　　里尔并没有轻轨，只有地铁，但是也留学生比较多的城市，app的名字是Transpole：

　　整体设计和巴黎RATP的比较相似，功能性也差不多。

　　今天为大家介绍了九个城市的公共交通APP，不知道里面有没有你的所要前往的城市，如果有的话希望可以对你未来的生活有一些小小的帮助，如果这里没有提到的城市，各位小伙伴也可以给小编留言，小编会通过其他的方式让大家更快的了解你即将抵达的城市，和你所想了解的信息。

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Thu, 23 Apr 2026 13:43:15 +0800

　　为了丰富小学生的课余生活，提高小学生的综合素质，增强团队精神和集体凝聚力，展现小学生积极向上的风貌，周口市文昌小学少年宫篮球兴趣班，今天下午进行一场友谊赛。此次比赛由五、六年级男生组成。在赛场上队员们积极投入、全力以赴。在比赛过程中，裁判员秉公执法，严肃认真，尽自己最大的努力判决好每一个球，保障了比赛的公证性、连续性和观赏性。场上球员一个个积极拼搏，一路奋勇表现了运动员的的风采，使这次的篮球赛格外绚丽多彩，生动，分外成功。比赛结束，黑队仅以一分之差（27:26）险胜红队。此次“友谊杯”篮球赛不仅展现了同学们积极向上的青春风采，同时也增进了同学之间的凝聚力和战斗力，培养了大家的集体荣誉感，增进了同学们之间的友谊，展示了文昌小学篮球队团结、和谐、勇于拼搏的精神风貌。（文图/刘艳花）

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Thu, 23 Apr 2026 13:42:45 +0800

　　《从0到1》读书笔记第一章"未来的挑战"第1记:把握潮流风向

　　这几天刚到手当前炙手可热的来自PayPal创始人Peter Thiel的《Zero to One》，中文名《从0到1》，由高玉芳翻译，中信出版社出版。因为到货时刚好有事情在忙，所以只能在今天周末才开始拜读。

　　真理都是掌握在少数人手上的。

　　文章开始作者就说道：

　　当我面试应聘者时，都会问这样一个问题：“在什么重要问题上你与其他人有不同的看法？“

　　然后跟着一段描述应聘者通常的回答如下：

　　它也挑战心理，因为每个努力去回答的人都必须说一些他们明知道不为总人认同的看法，者需要勇气。出彩的回答很少，相对于智慧，这些想法缺少的更是勇气。

　　通常，我听到的回答都是这样的：

　　“我们的教育体制存在弊端，亟待改革。“

　　“美国是非凡的。“

　　“世界上不存在上帝。“

　　…

　　作者给出的回答如下：

　　好的回答应该按照下面这种模式：“大多数人相信X,但事实确是X的对立面。“

　　这里有几点我个人的一些不成熟的见解。

　　第1点: 创业者应该敢于不走寻常路

　　正如我在另外一篇文章《现在叫你声企业家，你敢答应吗？》中所说到的:

　　“企业家有一个与生俱来的创新诉求，当碰到一条越少人走的路就会觉得这越是一条应该走下去的正确的道路，这比走寻常路打份工赚份人工来的更有意思。“

　　以及该文章中描述的企业家应该拥有的三个特质中的第2点:

　　舍我其谁的自信：健康向上的自信心会让你更容易迈向成功，你将会面对一些将你的方案打击的体无完肤、尸骨无全、面目全非的恶毒的否定派。请坚信你的产品就是这个世界所需要的，且你就是提供该产品的正确的人选。

　　第2点：创业者要洞察潮流的风向

　　很多人说不出究竟有哪些重大事情你是有独特的看法的原因是你自己根本不知道哪些是“独特”的事情。在在创业者的角度来说，就是你根本不知道创业潮流在往哪个方向流动。你根本琢磨不透究竟下一波创业浪潮来自何处。这样的话，你就充其量只能做从1到N的C2C(Copy to China)的量变的创业，永远跨不过从0到1的质变的创新。

　　在本人另外一篇文章《教你如何找到创业点子》的洞察潮流风向这一小节就谈到了有关创业的这方面的重要性。

　　因此，你应该让你的产品在还没有任何竞争者的情况下就进入市场。经验之谈，你不可能在该市场中作为后来人而想后来居上。即使在其他已有的大部分竞争者竞争能力都不咋滴的鲜有的情况下，也不应该这样做，因为就算只有一个有能力的竞争者比你先进入市场，就会大大的降低你成功的可能性。你必须在别人之前先找到一个适合创业的潮流趋势，在该市场广开大门的情况下开始大展拳脚。

　　在该文的另外一个小节把你的创意编成一个好故事中还给出了跟本书作者Peter Thiel如出一辙的答案:

　　如果你以讲故事的方式来对描述一个事物的话，人类往往都很乐意去给出反馈。所有的故事往往都使用同样的基础框架。下面就是一个简单的来自著名的皮克萨斯动画工作室的告诉我们应该如何说故事的框架规则：

　　在过去()。每一天()。有一天()。因此() 。因此()。直到最后()。

　　第3点：开放的思想

　　企业家应该有宽阔的胸襟和思维去容纳不同的人文，历史，社会学，新技术等。你有自己跟别人对某个重要事物不一样的见解，有可能就是因为你有足够开放的思想和知识让你看到了创新的机遇，所以如作者所言，要有勇气告诉你的面试官。

　　上面提到的本人的另外一篇文章《现在叫你声企业家，你敢答应吗？》中也提到了作为一个企业家应该拥有的3个特质中的第3点:

　　创新思维：海纳百川的开放思想等同于创新的思维，且作为一个企业家你需要持续的寻找最新的问题解决方法，策略，以及通向伟大的创意。请保持一个开放的思想来挖掘出崭新的创意和流程。

　　第4点：真理往往是掌握在少数人手上的

　　在我们人类的历史进程中，无数的例子表明只有那20%的“叛逆“的人能够逆风而行，冒天下之大不韪而最终修成正果推动了人类的发展。这既可以应用到科技上也可以应用到其他方面。如没有乔布斯这班人，我们现在可能还是在争论着谁的手机物理键盘更美观更方便输入，更别说物联网究竟要怎么改变我们的生活了。没有哥伦布，先不论他的出发点是对是错，那么美国现在可能还是个原始社会。

　　因为等会要跟朋友去参观一大学生新创的Startup - “初见”，所以先潦潦草草的写这些吧。晚点再跟大家继续分享本人的一些不成熟想法。因为时间匆忙没有Review，有什么错误的地方敬请大家提出来，谢谢。

　　《从0到1》读书笔记第一章"未来的挑战"第2记:做老子还是做孙子从1到N VS 从0到1 - 别让自己的小鸡鸡抓在别人的手上

　　近几年国内互联网创业上非常流行一种C2C(也就是Copy to China - 拷贝到中国)的创业模式，打的就是一个时间差和地域差。将在国外的如硅谷等已有的创新拷贝到中国来实现，然后因为“中国特色”的各种保护情况，很多人竟然都做成功了。小的抄袭多如牛毛，大的抄袭也屡见不鲜。如腾讯qq起家抄袭的就是OICQ，据说微信也不是先行者，而是拷贝What’s up 。

　　这里我并不是去批判这种抄袭是否正确，因为至少qq和微信很大程度上改善(注意，只是改善，并不是改变)了我们的人与人之间的沟通方式。这里我更想说的是如本书作者所言的，这些所谓的创新其实都是一个从1到N的变化。他们只是一个量变的过程。随着互联网的发展，我们已经进入到了一个地球村的时代，很多信息在某一个小地方发生了就很快的能够传遍世界的任何一个角落。

　　正如本人朋友Mark Ma所言，鸟叔的“江南Style”如果没有这个互联网全球村的基础，它就算再花十年可能也传不到英国那边，不可能像现在这样，一出来就能立刻风靡全球。但是，就算你风靡全球了，它还是一首流行歌曲而已，流行程度只是从1个国家风靡到N个国家。它并没有因此而改变了文化产业结构，引起质的变化。

　　同样，QQ和微信虽然也拷贝到中国且生存发展的非常成功，但，它也只是多了个更中国化的OICQ和多了个中国化的What’s App而已，还是只是从人家OICQ和What’s App(其实我没有去仔细研究OICQ和What’s App是不是同类软件的先行者，但这个不重要，重要的是QQ和微信都不是这类改变人与人之间这中沟通方式改变的第一个)的1的基础上诞生出了N个同类型的应用而已。

　　从1到N你也许搭了别人技术发展的顺风车，但如果我们都是只考虑为了赚取眼前的利益而不思进取直接山寨的话，对人类来说，我们科技的创新就只会停滞不前；对一个国家来说，我们就只能是被别人牵着鼻子走。所谓一流企业做标准，二流企业做技术，三流企业做产品，四流企业做服务。标准你都是人家美国从0到1的那些公司给定义的，套用一个朋友Michale Lu的一个鄙俗说法：

　　你的小鸡鸡抓在别人的手上，你能飞到哪去？

　　周总理说“为中华之崛起而读书！”，但是，如果你的技术命脉都是抓在别人手上的话，试问你能怎么个崛起，怎么个腾飞！？

　　所以这本书提出的从0到1就有很多值得我们国人反思的地方，套用老子道德经的说法：

　　所谓道生一,一生二,二生三,三生万物

　　如果这里把“道”理解成人类都拥有的智慧的话，那么，全球所有人都拥有共同的智慧来把一个改变世界某个方面的“一”个创新这个老祖宗给创造出来，如果我们都甘愿做孙子的话，那么我们就让别人去做老祖宗”一”，自己去做那个儿孙”二”，“三”，以及“万物”吧!

　　我们国人需要从0到1这个问题我是抛出来了，但是因为天地会珠海分舵自立尚浅，无法给大家一个明确的解决方案。这里我希望我们的政府，投资人，企业家，技术人员等都能负起自己的历史使命，别仅仅为了眼前的利益而奔走于扶持一些从1到N的山寨企业，投资一些从1到N的山寨产品，创建一些从1到N的山寨产品，开发一些从1到N的山寨产品上去，老是缩着头做“孙子”，而更应花时间的好好考虑如何自己来做一次“老子”！

　　《从0到1》读书笔记第2章"像1999 年那样狂欢"第1记:小结及词汇解析小结

　　本章的目的应该是通过90年代末的互联网泡沫的背景，成因，影响，以及教训来教诫人们，在所有人都疯狂的抛身于洪流热潮之中时，我们要冷静的思考辨识出那些不切实际的大众观点，找到隐藏在这些观点后面的反主流事实。

　　93年Mosaic浏览器的出现等引发大批的投资人涌向互联网市场，大量的资金涌入催生出大量的所谓互联网公司，这些公司在没有盈利或者还没有收益的时候就已经被鼓吹的身价百倍，引发“非理性繁荣”和导致“资产价格虚增”。大部分这些公司根本没有盈利模式和能力，它们甚至不清楚“企业的目的就是盈利，不是赔钱”，而更倾向于将占领用户实现点击率看成比利润更权威，更有未来的财务衡量标准。

　　注：这让我想起了小米，但不同的是人家是拥有自己实实在在的盈利模式和能力的。

　　一家公司如果能挂上个.com的头衔价值即可翻倍。

　　作者还例举了自己在99年经营的Pay Pal公司，描述了自己当时是如何砸钱去占领用户

　　注：这个让我联想到现在的嘀嘀打车等的千团大战的砸钱占领用户的手法

　　并在互联网泡沫破裂前一刻顺利了完成了融资帮助他们赢得了取得成功的时间以度过他们清楚看到的即将到来的难关。

　　本章最终告诫我们，狂热的追求新科技是正确的。但在大众洪流中被裹夹前行的时候，我们最反主流的行动不是去抵制潮流，而是需要在洪流中不丢失自己的独立思考。

　　词汇解析

　　以下是一些帮助解读本章的来自网络的摘录。

　　新经济(New Economy)

　　所谓“新经济”是建立在信息技术革命和制度创新基础上的经济持续增长与低通货膨胀率、低失业率并存，经济周期的阶段性特征明显淡化的一种新的经济现象。

　　“新经济”一词最早出现于美国《商业周刊》1996年12月30日发表的一组文章中。新经济是指在经济全球化背景下，信息技术（IT）革命以及由信息技术革命带动的、以高新科技产业为龙头的经济。新经济是信息化带来的经济文化成果。新经济具有低失业、低通货膨胀、低财政赤字、高增长的特点。通俗地讲，新经济就是我们一直追求的“持续、快速、健康”发展的经济。

　　20世纪90年代以来，美国经济出现了二次大战后罕见的持续性的高速度增长。在信息技术部门的带领下，美国自1991年4月份以来，经济增长幅度达到了4%，而失业率却从6%降到了4%，通胀率也在不断下降。如果食品和能源不计在内的话，美国1999年的消费品通胀率只有1．9%，增幅为34年来的最小值。这种经济现象就被人们表述为“新经济”。美国《商业周刊》1996年底的一篇文章认为，美国目前这种“新经济”，其主要动力是信息技术革命和经济全球化浪潮。

　　马赛克浏览器(Mosaic Browser)

　　NCSA Mosaic，或简称 Mosaic，是互联网历史上第一个获普遍使用和能够显示图片的网页浏览器。它是由伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校的 NCSA 组织在 1993年所发表，并于 1997年1月7日正式终止开发和支持。在当时人气爆发的大受欢迎。Mosaic的出现，算是点燃了后期互联网热潮的火种之一。

　　后来网景导航者浏览器的开发工作，聘用了许多原有的Mosaic浏览器工程师，但是没有采用Mosaic网页浏览器的任何代码。传承网景浏览器代码的后裔为 Firefox 浏览器。

　　九十年代末互联网泡沫

　　互联网泡沫（又称科网泡沫或dot泡沫）指自1995年至2001年间的投机泡沫，在欧美及亚洲多个国家的股票市场中，与科技及新兴的互联网相关企业股价高速上升的事件，在2000年3月10日NASDAQ指数到达5048.62的最高点时到达顶峰。在此期间，西方国家的股票市场看到了其市值在互联网板块及相关领域带动下的快速增长。

　　这一时期的标志是成立了一群大部分最终投资失败的，通常被称为“COM”的互联网公司。股价的飙升和买家炒作的结合，以及风险投资的广泛利用，创造了一个温床，使得这些企业摒弃了标准的商业模式，突破（传统模式的）底线，转而关注于如何增加市场份额。

　　注：这个就是为什么《从0到1》作者说的”企业的目的就是盈利，不是赔钱。“这一点对任何有思想的人来说都是显而易见的。但是再20世纪90年代后期，人们并不能清楚地领悟到这一点，当时的任何损失，都可以视为对未来发展所做的投资。传统的”新经济“观念将网站页面浏览量视为比利润更权威，更着眼未来的财务衡量标准。

　　九十年代末亚洲金融危机

　　90年代中期，一系列事件冲击着经济环境：人民币和日元的贬值、美国利率的上升及进而走强的美元、半导体价格的骤降，这些都影响了它们的经济增长。当美国经济在90年代早期从衰退中恢复时，格林斯潘领导的联准会开始提高美国利率来对抗通货膨胀。相较于南亚一直以较高的短期利率吸引热钱，这使得美国成为比南亚各国更有吸引力的投资目的地，这抬高了美元的价值。对于那些把货币锚定美元的南亚国家来说，走高的美元使得它们的出口更加昂贵、失去国际竞争力。同时，1996年春，南亚国家的出口增长预期显著下滑，使他们的经常账户更为恶化。

　　巨大的恐慌导致债务债权的大量逃出，带来信用紧缩和破产。另外，在外国投资者尝试着取出现金时，外汇市场便被危机国家的货币淹没，加大它们的贬值压力。为了避免货币崩溃，这些国家的政府把国内利率提到极高的程度（使借出钱对投资者更有吸引力，以缓解资本外逃的现象）；为了干涉外汇市场，用外汇储备以固定汇率买下多余的本国货币。而这两种政策都不可能长期维持。

　　很高的利率本身就可能危害一个健康的经济体，对一个脆弱的经济将会造成严重的灾难，而政府正在耗竭数目有限的外汇储备。当资本外逃之势无可避免之时，当局便放弃固定汇率，转而允许汇率浮动。本国汇率的贬值意味着，那些以外汇标价的负债转以本国货币的标价急速上涨，这就导致更多的破产、危机加深。

　　第一阶段：1997年7月2日，泰国宣布放弃固定汇率制，实行浮动汇率制，引发了一场遍及东南亚的金融风暴。当天，泰铢兑换美元的汇率下降了17%，外汇及其他金融市场一片混乱。在泰铢波动的影响下，菲律宾比索、印度尼西亚盾、马来西亚林吉特相继成为国际炒家的攻击对象。

　　8月，马来西亚放弃保卫林吉特的努力。一向坚挺的新加坡元也受到冲击。印尼虽是受“传染”最晚的国家，但受到的冲击最为严重。10月下旬，国际炒家移师国际金融中心香港，矛头直指香港联系汇率制。台湾当局突然弃守新台币汇率，一天贬值3.46%，加大了对港币和香港股市的压力。10月23日，香港恒生指数大跌1 211.47点；28日，下跌1 621.80点，跌破9 000点大关。面对国际金融炒家的猛烈进攻，香港特区政府重申不会改变现行汇率制度，恒生指数上扬，再上万点大关。

　　接着，11月中旬，东亚的韩国也爆发金融风暴，17日，韩元对美元的汇率跌至创纪录的1 008∶1。21日，韩国政府不得不向国际货币基金组织求援，暂时控制了危机。但到了12月13日，韩元对美元的汇率又降至1 737.60∶1。韩元危机也冲击了在韩国有大量投资的日本金融业。1997年下半年日本的一系列银行和证券公司相继破产。于是，东南亚金融风暴演变为亚洲金融危机。

　　第二阶段：1998年初，印尼金融风暴再起，面对有史以来最严重的经济衰退，国际货币基金组织为印尼开出的药方未能取得预期效果。2月11日，印尼政府宣布将实行印尼盾与美元保持固定汇率的联系汇率制，以稳定印尼盾。此举遭到国际货币基金组织及美国、西欧的一致反对。国际货币基金组织扬言将撤回对印尼的援助。印尼陷入政治经济大危机。2月16日，印尼盾同美元比价跌破10 000∶1。

　　受其影响，东南亚汇市再起波澜，新元、马币、泰铢、菲律宾比索等纷纷下跌。直到4月8日印尼同国际货币基金组织就一份新的经济改革方案达成协议，东南亚汇市才暂告平静。1997年爆发的东南亚金融危机使得与之关系密切的日本经济陷入困境。日元汇率从1997年6月底的115日元兑1美元跌至1998年4月初的133日元兑1美元；5、6月间，日元汇率一路下跌，一度接近150日元兑1美元的关口。随着日元的大幅贬值，国际金融形势更加不明朗，亚洲金融危机继续深化。

　　第三阶段：1998年8月初，乘美国股市动荡、日元汇率持续下跌之际，国际炒家对香港发动新一轮进攻。恒生指数一直跌至6 600多点。香港特区政府予以回击，金融管理局动用外汇基金进入股市和期货市场，吸纳国际炒家抛售的港币，将汇市稳定在7.75港元兑换1美元的水平上。经过近一个月的苦斗，使国际炒家损失惨重，无法再次实现把香港作为“超级提款机”的企图。国际炒家在香港失利的同时，在俄罗斯更遭惨败。

　　俄罗斯中央银行8月17日宣布年内将卢布兑换美元汇率的浮动幅度扩大到6.0～9.5∶1，并推迟偿还外债及暂停国债券交易。9月2日，卢布贬值70%。这都使俄罗斯股市、汇市急剧下跌，引发金融危机乃至经济、政治危机。俄罗斯政策的突变，使得在俄罗斯股市投下巨额资金的国际炒家大伤元气，并带动了美欧国家股市的汇市的全面剧烈波动。如果说在此之前亚洲金融危机还是区域性的，那么，俄罗斯金融危机的爆发，则说明亚洲金融危机已经超出了区域性范围，具有了全球性的意义。到1998年底，俄罗斯经济仍没有摆脱困境。1999年，金融危机结束。

　　《从0到1》读书笔记第3章“所有成功的企业都是不同的”第1记：成功企业垄断，失败企业竞争垄断 VS 完全竞争

　　请看下面来自《上海商报》的分析。

　　“完全竞争”在经济学领域常常被认为是理想和默认的市场形态。

　　所谓的“完全竞争市场”，指的是当供应满足消费者的需求时，市场会达到一个平衡。在一个竞争激烈的市场上，每家公司都没有太大的差别，卖的几乎是同样的产品。因为没有任何一家公司在市场上有主导地位，所有的公司都只能根据市场来定价。

　　但如果出现了一个新市场，有可观的利润，新兴的公司会纷纷进入这个市场，增加供应量并压低价格，反而消去了这个新市场上曾经拥有的可观的利润。如果过多的公司进入同一个市场，他们会因为激烈的市场竞争而蒙受损失，有些公司会在竞争中放弃并离开这个市场，然后价格和利润又会回到一个合理的水平上。从长远的角度看，在这个“完全竞争”的市场里面，没有公司能赚钱。

　　和“完全竞争”相反的是垄断。

　　在一个“完全竞争”的市场中，即便是最有实力的公司也必须根据市场来定价，而一个垄断的企业因为占有了这个市场，所以它可以设定自己的价格。没有了竞争，垄断公司当然能根据公司利益的最大化来给自己的产品定价。我对那些政府垄断和恶性竞争的公司都不感兴趣，我所想讲的“垄断公司”是那些精于专长、提供了无可替代产品的公司，比如Ｇｏｏｇｌｅ。

　　Peter Thiel认为垄断并非是个坏事，一个垄断的企业会有更多的金钱和精力去思考未来和善待员工。先说思考未来，我觉得还是可以拿Google作为例子，正式因为搜索领域的垄断带给了Google百分之九十多的高额收入，让它有足够的金钱和时间去考虑无人驾驶这些也许会改变人类未来的创新。试想如果把Google划分成几百份的小Google然后作充分的竞争，我相信他们就算有改变世界的心，也没有这份力。正如:

　　你自身拥有的一些独特的优势也有可能让你处于探索创业风向变动的好位置。有些方面的改变是每个人都有可能插一脚进去的，而有一些改变也许需要很深厚的专业知识背景或者需要连企业家都不愿意投入的巨大的努力才能去实现的。无人驾驶汽车也许在这里是一个很好的例子：每个人都在吹嘘自己是如何站在无人驾驶汽车研发的最前端，但是最终只有Google有办法整合所需的专家，资本和决心来走完最后一英里。

　　至于另外一点关于”善待员工“，没有垄断必然没有给企业带来巨大的利润，没有巨大的利润，企业的员工就不可能得到高的收入和好的回报。有更甚者，大家应该对近年某某康的反反复复的员工跳楼事件屡见不鲜了。我想这一点在这里应该很容易达到共识和共鸣的，所以就没有必要往下详述了。

　　蓝海 VS 红海

　　书中分别列举了Google和美国航空公司作为正反两方的例子进行辩证，Google因洞察到搜索这个蓝海市场而起家直到垄断，以低价值高利润而大肆盈利；美国航空公司因处于绝对的红海竞争之中，虽然创造了高价值，但所获得的利润却少的可怜。

　　Michael Porter VS Peter Thiel

　　和Peter Thiel提倡的垄断相对的是Michael Porter的《竞争战略》。Michael Porter 《竞争战略》更多相关概念的解析请查看本人CSDN上的另外一篇文章《战略计划(商业战略竞争五力学) 》

　　20世纪80年代波特的著作《竞争战略》和《竞争优势》形成了以定位为基础的战略管理理论。波特运用产业组织理论的产业分析方法提出竞争五力与三个基本竞争战略。波特认为特定产业的竞争性质由五种力量决定：现有竞争者、潜在竞争者、替代产品的威胁、供应商的议价力量和购买者的议价力量。这五种力量综合作用随产业的不同而不同，虽产业的变化而变化，结果就使不同产业或同一产业的不同发展时期具有不同的利润水平。在此基础上，波特提出了企业在特定的产业中的竞争的通用战略，即总成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略，并指出这是企业获得竞争优势的三个基点。

　　迈克尔·波特的《竞争优势》和《竞争战略》出版以来，竞争理论已主导该领域很多年。20世纪80年代以来，企业普遍透过低成本、差异化或专注于某一独特市场来提高经营效率及竞争力，这被称为是以竞争为中心的传统的“红海战略(血腥竞争)”。该战略对绝大部分竞争者而言是一种零和游戏。

　　红海战略的局限性还表现在以下两个方面：首先，在产业分析中，忽略了企业内部条件的差异，认为竞争战略在很大程度上依赖于对高利润产业的正确选择，容易误导企业进入自己不熟悉的领域而采取多元化战略。事实上，同一产业内，企业间的利润差异并不比产业间的利润差异小。其次，波特的价值链分析虽然提供了寻找竞争优势的有效方法，但并没有指出如何根据重要性来确定企业的核心竞争优势。

　　垄断者谎言 VS 非垄断者谎言

　　垄断者为了规避政府审核打击等，往往会通过各种方法隐瞒自己的垄断实质，以便让自己能够在一边做一个”安静的美男子“大把大把的数钞票。所以Google就把自己称作是一个科技公司，打出了安卓，可穿戴设备，软件产品等牌来中和其搜索的垄断地位，并不断的夸大竞争事实，这样就可以告诉政府：

　　谷歌只是大池塘里的一条小鱼，我们可能随时被人吞下肚子，我们不是政府正在寻找的垄断企业。(谷歌董事长埃里克施密特的原语是：我们面对一个极其严酷的竞争格局，消费者有大量的选择去获取信息。)

　　而非垄断者刚好相反，他们往往过于乐观，倾向于低估市场的竞争以夸大自己的竞争能力，夸大自己的独特性。以致甚至看不到这个市场是否真的存在，以及就算有这样的市场，你是否有足够的技术壁垒来抗拒未来进入者。这里也许我们可以对比往回看看我之前提到的文章《战略计划(商业战略竞争五力学) 》提到的商业竞争五要素，好好分析下该市场是否真的如你所猜想的那样了。

　　列夫托尔斯泰 VS Peter Thiel

　　与列夫托尔斯泰《安娜卡列尼娜》所说的

　　“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”

　　相反，针对一家企业的成功与失败，Peter Thiel认为

　　“企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：他们都无法逃脱竞争。

　　所以创业者不应该瞄准已经血流成河的红海市场进行创业，而更应该找到大部分人还不认同或者没有意识到的蓝海市场进行切入。

　　《从0到1》读书笔记第4章“竞争意识”第1记：雾失楼台月迷津渡

　　一直以来我们接受的教育都是教导我们要做个出类拔萃的好学生，小学如此，中学这般，大学也是如是。而评论是否是个好学生的标准在我国有“三好学生”做衡量，而随着社会就业竞争形势的日益严峻，“三好学生“的评定标准中的两好”德，体“已经变得可有可无形存实亡了，所以完全可以剔除掉。剩下的”智“才是衡量一个学生是否有前途的唯一标准！而在中国，情况更要特殊，这个”智“字还要进一层的剔除掉其他的一些积极的意义，剩下的就直接等同于”学习成绩单“了。

　　那么问题来了，以”智“这个好学生标准来衡量学生是否足够优秀，让学生为了一个”学习成绩单“的数字足够坚挺高企而竞争的头破血流互相谩骂老死不相往来，甚至如前段时间新闻所说为了个根本没有意义的0.5分的成绩之差而想不开去跳楼，这是理性的吗？这是对的吗？对错与否，结果最容易说明问题。

　　除了刚才说的这种竞争带来了学生因为无必要的自尊的跳楼新闻屡见不鲜之外，还带来了近几年流行的一个词语”高分低能“。看到这篇文章的人，如果你们都是已经毕业出来工作有一段时间的话，你们还记得学校那个考试老是拿第一名的人现在身处何方吗？他是否就是你们同学中最成功的那个人呢？我相信答案往往是否定的。往往你们同学中读书排名中上的那些人却是混得最成功的。

　　原因何在呢？这我在之前也一直只是笼统的认为，”这可能是因为一般学习中上的人其实本身很聪明，又喜欢玩，所以出来社会受欢迎。而学习最好的因为只是关注读书，变成了个书呆子，所以出来社会不适应吧。“在今天看了Peter Thiel的这第四章“竞争意识”之后，我幡然大悟，我总结了下，答案应该是，“我们迷失在竞争之中而不能自拔了！”

　　“ 雾失楼台,月迷津渡。”学校，家庭给我们布局了这些无谓的竞争迷雾，让我们一直都为了追求一个成绩单的高分而迷失自我，从来就没有去想过究竟你是否真的对数学没有天分，而对文学充满激情，可以40分钟写出个《杯中窥人》？你对历史不感冒，却对艺术情有独钟，独钟到可以做个成功的画家而避免发动第二次世界大战？( 注：阿道夫希特勒据说是个非常不错的画家，只是当分数不够没有考上维也纳艺术学院，最终弃艺从政，推动了二战的发生。)

　　回想起来，我们更多的是在关注我这次的考试成绩比谁谁谁又少了0.5分，我这个学期需要开更多的夜车去追赶，我绝对不能让那王八羔子在我面前洋洋得意太久。因为少了这0.5分，拿不了第一，今年父亲提供的“奖学金”泡汤了，暑假泰国游泡汤了，别人会怎么看我？亲戚问我考怎么样的时候我怎么说？算了，还是别活了…

　　《从0到1》的作者在本章前一部分也描述了自己的一次迷失经历。读书时盲目的竞争让自己一直梦想能以最好的分数被美国最高法院录取成为书记员，结果却失败了，受到的严重的打击而意志消沉。而后来却正是因为这次的失败让他从一直的竞争中跳出来进行独立的思考，走了另外一条创新之路，成功之路，更适合自己的道路，最终创立PayPal, 投资Google，创立投资企业…最终功成名就。

　　所以，学生们，朋友们，我们要冷静的去想想，这个成绩单和这个销售额真的值得你去跟同学和同事撕破脸皮勾心斗角大打出手吗？有这个时间去做这些无谓的事情，你倒不如跳出这个竞争氛围，好好想想什么才是自己想要的，什么才是更有前途的，哪里才是新的一片没有开发的蓝海处女地…没有毕业的就好好的有针对性的力排众议的去补充相应知识；创业的就好好去逆流而上，用如所说的反潮流的独立思考能力，打造出自己的垄断企业！

　　《从0到1》读书笔记第4章“竞争意识”第2记：一块猪肉引发的竞争论

　　上一篇读书笔记《雾失楼台,月迷津渡》我们提出了让我们“迷失竞争”的观点。那么，对于企业来说，竞争究竟还存在哪些毒害呢？作者Peter Thiel在本第四章中先摆出了两个泰斗级别人物对为什么存在竞争的截然相反的两个观点。

　　马克思 VS 莎士比亚: 一块猪肉引起得竞争

　　马克思版本：

　　按照马克思的说法，人们因为差异才会斗争。无产阶级和资产阶级因为观点与目标截然不同(来自不同的物质环境)而斗争。差异越大，冲突越大

　　莎士比亚版本：

　　对莎士比亚来说则恰恰相反，所有的斗争或多或少都有些相似。《罗密欧与朱丽叶》开篇就说：“两家人，同样尊贵体面。“这两家人差不多，但是互相敌对。

　　在商界，企业之间的竞争往往是因为做的产品都差不多才引发竞争，所以莎士比亚的版本比起马克思的版本来得更贴切。试想你一个卖猪肉的和我一个卖软件的，八竿子打不到一块，何来竞争之有呢？

　　但是，如果我的软件是关于怎么在网上更好的去卖猪肉的的这么一个软件，那么，这就跟传统的猪肉商家产生了相同点了：目的都是卖更多的猪肉。差异化只是别人是实体店，我的可能是O2O。那么竞争就出来了。

　　最终的可能是传统猪肉商家联合起来对我进行抵制，设置各种门槛让我要拿到各种牌照才能经营，然后我排除万难拿到牌照开始盈利时，传统猪商各自在我拿牌照的过程中找人弄出了个和我的软件差不多的只是换了个颜色的软件来跟我一起竞争卖猪肉O2O,而其他企业见我们打得不可开交以为有利可图又插一足进来，最终大家打价格战，最终市场达到完全竞争，我和各大商家逐个排队在银行楼顶上演跳楼。故事结束…

　　一只苹果看竞争

　　其实当一个企业做大做强之后，有意无意的，也会制造出竞争出来，这除了有本人前一篇文章《成功企业垄断，失败企业竞争》描述的“垄断着谎言”这个原因：

　　垄断者为了规避政府审核打击等，往往会通过各种方法隐瞒自己的垄断实质，以便让自己能够在一边做一个”安静的美男子“大把大把的数钞票。所以Google就把自己称作是一个科技公司，打出了安卓，可穿戴设备，软件产品等牌来中和其搜索的垄断地位，并不断的夸大竞争事实

　　之外，还因为企业家往往没有抑制住自己的贪婪，所谓饱暖思淫欲，当自己的企业做大做强之后，就开始吃着碗里的看着锅里的。

　　这里我们刚才卖猪肉这个例子改改，假如我现在这个软件是操作系统，你是搞搜索引擎卖广告的。那么我跟你也是八杆子打不打一块的，但是我现在垄断了个人PC操作系统了，碰巧你这时也垄断了搜索行业了，我看到你这个搜索挺赚钱的哦，好，我也搞个搜索引擎赚点外快。你看到我这操作系统挺赚钱的，你同样也想搞个网络操作系统来赚点钱好过年发红包用。这样你来我往的我们就盯着对方心无旁骛聚精会神的进行互相攻击拆台，大战三百回合，酣战多时，汗下如雨。

　　呼闻树林边一大汉大喝一声“买苹果嘞！！！”，打斗双方吓一跳之余咋一看以为是兼带卖苹果雪梨葡萄瓜子的小贩。此时正大汗淋漓之际，双方决定休战片刻，等吃完个苹果再战。靠近商贩一看，身高约1米88一光头的，拿起个苹果一看还是咬了一口的，询问“多少钱一(袋)？”。“一(代)少汁的卖499美元，多汁的卖599美元，还不讲价！”好家伙，打斗双方回家一打听，方知乔布斯这厮进来趁着他们打斗的时候把他那咬过的苹果卖得街知巷闻，已经压过了我们得优势了！

　　竞争弊端小结

　　所以，竞争会带来很多得弊端，这里根据《从0到1》第四章所描述的几点逐一简要列出来:

　　竞争使我们过分重视过去的机会，一味重复过去的模式。书中举例了移动信用卡读卡器的几何图形之争来描述这个问题，每个入场得企业都想在这红海中分一杯羹，简要得改变下读卡器得形状就作为个新产品推出市场参加竞争。

　　竞争使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”。书中列觉了90年代疯狂得网上宠物商店这个所谓的“机会”做例子，告诫我们如果非要进行竞争得话，那么进入市场竞争前要看清楚这究竟是否是一个值得竞争得市场。以下是对当时的佼佼者pets.com的来自“商业潮”的描述分析：

　　Pets.com，这个公司有一个非常可爱的玩偶吉祥物，受欢迎程度非同一般，当时曾出现在美国超级碗的黄金广告时段内，也在印到了感恩节大游行的气球上。但是不管这个玩偶多可爱或者多烦人，Pets.com 依旧不能吸引宠物主人来网上购买狗粮、猫粮，因为消费者购买之后还需要等几天才能拿到货，一刻都等不了。所以，Pets.com 决定靠牺牲运费来换取销量，然而实际上，Pets.com 上销售的宠物用品大部分都是亏钱的。2000 年 2 月，在美国亚马逊的支持下，Pets.com 上市融资 8250 万美元，巨额开支让其苦不堪言，9 个月后成功倒闭。

　　几乎从一开始，Pets.com 就注定要有这样的结局：尽管有很多人愿意为宠物花钱，但猫砂、狗食物罐头等宠物用品运费高昂，Pets.com 几乎没法从中获利，靠折扣吸引客户的手段更是让其收入状况雪上加霜。

　　除了给人幻觉外，竞争还让人分心。书中例举了甲骨文的创办人及CEO”拉里埃里森”和西贝尔系统公司的创始人,”埃里森”之前的员工”汤姆西贝尔”之间勾心斗角的事情来对这一点进行论证。其实埃里森和西贝尔的相互拆台，并不是他们这种层次的人应该做的事情，但正因为他们相互之间性格和所做的事情相似，拉近了他们的仇恨，让他们水火不能相容而做出这等低逼格的事情来。此外Peter Thiel还列举了Informix的CEO”菲尓怀特“甚至出现对“埃里森”进行个人攻击的这个Cheatshot的事情来进行佐证。

　　最终Peter Thiel给我们的忠告是，如果我们不能逃离竞争，不能将对手打败，那么就和对手联合。“没有永远的朋友，也没有永远的敌人”嘛。但他也指出了这个建议是非常难以做到的，因为我们往往放不下个人无谓的自尊和荣誉感，“一介草民为了个人荣誉都作殊死斗争，我凭什么和这个跟我抗争多年多次攻击我的老不死和好及并肩作战呢？”。 Peter Thiel的说法是，在商界：

　　“若果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，那你就比大多数人要理智。”

　　《从0到1》读书笔记第5章“后发优势”第1记：刘翔还没过终点呢！从NBA看垄断

　　《从0到1》上一章说的是“竞争意识“，描述的是一个企业，特别是一个科技企业应该规避在一个充满已有产品的红海市场中参加竞争。这种观点在企业界也许很适用，但在体育界可能就不适用了。本人是一个NBA球迷，每个赛季都会有一支球队获得总冠军，但联盟(类比成市场)绝对不会允许这支球队一直是总冠军，因为这样的话比赛看起来就没有意思了。这就好像湖人和高中队打比赛，还没有打就已经知道结果了。

　　所以联盟才会出现类似“工资帽“等规定，今年这个球队拿总冠军了，下一年重要球员就会身价上涨，团队就会碰到工资帽，如果球队老板不愿意负奢侈税而球员合同又到期的话，他就可以和另外一家球队的老板谈跳槽。另外一家球队如果觉得下年需要赢总冠军需要补充这种重量级的球员，而自己又有钱任性的话，就会签下这个球员了。

　　既然说开了NBA,那么我们还是以它为例子。凯尔特人2008年三巨头云集时获得总冠军，这叫做垄断吗？当然不叫，因为下一年总冠军的头衔就易主了。如果你在未来很长一段时间内一直都是总冠军，那你才叫做垄断，才叫真正的成功。做企业也一样，规避竞争也许会让你风光一时，但是经得起未来的考验的企业才是真正成功的企业。

　　但是三巨头在往后又合作了4年，虽然一直没有再为凯尔特人带来总冠军头衔，但也没有给球队转手。为什么呢？这里就涉及了现金流和利润的概念了。凯尔特人因为上一年的三巨头齐聚获得总冠军赚了的金钱和幕后投资人的有钱任性，所以就算未来这几年收视率没有这么高，也就是没有足够的利润，但是它依然能够靠着自己手头的现金流支撑着球队再去冲击另一次总冠军戒指。

　　最后我想用一个成年人的笑话结束这一小节，这时几年前听我的好友Red.Lin告诉我的，但版权当然是网上某君了：

　　”刘翔比赛马上就要开始了，你看选手都准备下蹲起跑了，让我看完咱们再做好吗？”“不嘛不嘛，人家现在就想要”老公无奈关了电视，与老婆风云际会一番，完事之后，老公缓缓打开电视，电视里解说员激动地喊着：“刘翔冲刺！赢了！冠军！12秒97！””

　　所以一个垄断企业，如果不能持久，就算现在再强再硬又有何用呢？那么一个企业应该如何才能持久呢？

　　现金流 VS 利润

　　个人认为利润可以比喻成一个人生存的终极目标，而现金流可以比喻成空气和血液。一个人暂时没有找到目标没有问题，但是如果没有了空气和血液，那你应该已经看到死神在向你招手了。当然，如果一个人一辈子都没有达到自己的目标的话，那这绝对也是一个失败的人生了。

　　同理，一个初创企业最终的目标当然是要赚取大量的利润了，但短期内可能没有盈利，很有可能还在亏损，这可以理解。但是，如果一个企业没有了现金流这个血液，连员工的工资都已经拖欠了几个月的话，那么，就算你拥有逆天的创意也只能关门大吉了(当然，如果你真有逆天的创意的话，我相信就算我把祖屋卖了也还是会投你，让你有足够的现金流的)。

　　而判断一个公司是否成功，不仅仅要看当前它手上所拥有的现金流，还要看它未来生成现金流的能力。

　　举个简单的例子。楼下一卖牛腩的铺子，手头有现金流10万，每年利润10万。楼上一叫雕爷的(注：只是叫起来顺口，并不真是要往不相关的雕爷牛腩身上靠)开了个初创公司，在搞互联网O2O的牛腩生意，目前还没有盈利，但是点子给出去后立刻获得了各方关注，KickStarter超额满载而归。而此时楼下的牛腩铺子感觉受到了楼上雕爷的威胁，准备加人手开分店，但支付宝拿出来一看手头只有9万了，本来有10万的，昨天请水军网上抹黑雕爷花了1万，所以开分店无望了。

　　这时如果你是个投资人的话，你会去投楼下的还是去找雕爷呢？这就不言而喻了吧。

　　所以作为科技初创公司，我们不要着眼于眼前的利润，很多初创科技公司其实在前几年都是亏损的，要结合一个企业未来的现金流来进行估价才有意义。

　　作者这里举了几个例子，我这里就引用LinkIn这个我认为更典型的例子：

　　2014年初，LinkIn的市值达到245亿美元–对于一个2012年收入还不到10亿美元，净收益只有2，160万美元的公司来说，这已经非常高了。看到这些数字可能你觉得投资者们都疯了，但是这个估值只有考虑到LinkIn预测的未来现金流才有意义。

　　下图给出了LinkIn现在以及往后几年现金流预测相应的数据：

　　《从0到1》读书笔记第5章“后发优势”第2记：打造垄断企业技术小结垄断企业的特征

　　一家在未来拥有大量现金流的垄断企业通常综合拥有以下几个特征：

　　专利技术: 专利技术在某些方面必须比它最近的替代品好上10倍才行。如刚出来的iPad和先行者“XP平板电脑“的比较，谷歌和度娘的比较等等。

　　网络效应: 如果你的朋友都是用我造的微信的话，你安装个Line应该没什么意思吧。当现在登月还只是少数宇航月和有钱任性的人才能干的情况下，你非要开发个“月地重力转换仪“来让人戴上后立刻有如在地球上行走一样，那你不失败才怪，单个用户需要为你这个产品分担太多成本了。如果有一天大家上月球有如去躺泰国看人妖那么方便的话，我的所有朋友在月球上都有如在地球上漫步般走路，而我却要如袋鼠般跳跃飘忽着行走的话，我不买你这个转换仪就是我脑袋有问题了。所以这里网络效应就体验出来了。

　　百度百科对网络效应的解析：信息产品存在着互联的内在需要，因为人们生产和使用它们的目的就是更好地收集和交流信息。这种需求的满足程度与网络的规模密切相关。如果网络中只有少数用户，他们不仅要承担高昂的运营成本，而且只能与数量有限的人交流信息和使用经验。随着用户数量的增加，这种不利于规模经济的情况将不断得到改善，所有用户都可能从网络规模的扩大中获得了更大的价值。此时，网络的价值呈几何级数增长。这种情况，即某种产品对一名用户的价值取决于使用该产品的其他用户的数量，在经济学中称为网络外部性(network externality)，或称网络效应。

　　规模经济: 垄断企业越大越强：开发一项产品的固定成本(设计，管理，生产，办公地点)需要更高的销量来分摊。软件开发就享有非常大的规模经济效应，因为产品不需要重复的投入，边际成本趋近于0。

　　规模经济：是指由于生产专业化水平的提高等原因，使企业的单位成本下降，从而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济。以软件开发为例，一个软件开发出来后，不需要因为买给多一个人需要重头开始开发一个一模一样的出来，所以规模经济大；不像单车，你多一个人买你就需要重新去打造多一台，所以规模经济小。

　　边际成本: 在经济学和金融学中，边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品量有关。比如，仅生产一辆汽车的成本是极其巨大的，而生产第101辆汽车的成本就低得多，而生产第10000辆汽车的成本就更低了（这是因为规模经济）

　　品牌优势: 垄断的公司都有强势的品牌，有如苹果的iPhone；但耀眼的品牌不一定都能做成垄断，有如玛丽莎梅耶尔的雅虎。没有科技公司可以只靠品牌发展。

　　建立垄断企业的方法

　　占领小市场: 一个初创企业完美的目标市场是特定的一小群人，而且几乎没有其他竞争者与你竞争。任何大的市场都是错误选择，而且已经有其他竞争者存在的大市场更糟糕。当年FaceBook发家前所做的就只是满足同学交流需要而已。所以利基市场才大有可为之处。

　　扩大规模：最成功的企业会先在一个特定的利基市场进行垄断，然后扩展到相近市场，由核心事业逐渐往外发展。书中举例了亚马逊一开始先花长时间大精力垄断卖书市场，然后到书籍的其他垂直市场如光盘，软件，影像销售等，最后扩张成无所不卖的现在的亚马逊。

　　破坏性创新: 用科技创新低价推出一种低端产品，然后逐步对产品做出改进，最终取代现存公司用旧科技生产的优质产品。如个人电脑的出现押解大型计算机市场，起初毫不起眼，之后却成为主导。这里难就难在“ 起初毫不起眼“, 这个过程中要尽量避开竞争，特别是当你要扩张到相邻的领域的时候，书中也并没有给出详细的分析和答案。

　　最终Peter Thiel给出的建议是，要实现垄断这个目标就要先主导一个小的利基市场，在这个基础上扩大，直到达到你的预想的长远目标。

　　《从0到1》读书笔记第6章“成功不是中彩票”第1记：你属于哪种主义？

　　本章作者是想告诉大家一个很简单的道理，如本章题目所表达的意思，机会青睐的是有准备的人。不要被成功人士如比尔盖茨等的“太幸运了，生来就具有一定的技能“，“一半是运气，一半是时机，剩下的则是智慧“这样的成功有如中彩票的天命论所迷惑。人家已经成功了，为了显示自己的谦逊而已。

　　乐观的人迎接未来，悲观的人害怕未来。作者在论证“成功不是中彩票“这个论点之前先提出了四种对未来的态度：

　　四种不同主义者对未来的态度

　　对未来不明确的悲观主义者: 一个对未来不明确的悲观主义者看到的未来是阴郁的，但却是束手无策的，所以这种人会喜欢把钱存起来以应对不明确的未来，却也正是因为未来的不明确而不会去进行投资。作者举例说当今的欧洲就是这种情况，但本人看后觉得不够通俗易懂，所以我脑袋里搜索了另外一个例子，来让我更容易理解。我要说的就是现在的房地产市场，国内房价这几年一路飙升，政府屡禁不止，上一年2014有所回落，近来又开始有所升温。所以一部分白领阶层对这个高企的房价肯定是悲观的，也会抱着希望于政府加大调控力度来把房价压下去，但他们深知这没有谁敢打保票的，只是期盼楼价有如达尔文的理论一样，就算没有干预和准备也能自动进化(演化)而已罢了。所以这部分对房价未来不明确的悲观主义者往往就会一直省吃俭用的存钱以便未来万一买得起房子的时候用。

　　对未来明确的悲观主义者：在对未来明确的悲观主义者相信未来是可知的，但却是暗淡的，所以必须提前做好准备。所以贫困点的就能省则省，有点钱的就会大肆投资掠取金钱以备‘寒冬‘的到来。作者这里认为中国其实就是这种情况。我深表赞同，从环境污染，到基本诚信的缺失等等等。正是这种对中国前景的明确的悲观，让国人都是忙于赚快钱。从没有任何技术含量的抢劫，到充满窃取智慧的C2C，完全都是想快速的基于别人的成功来获得快速的金钱。如果一个人，一个企业，一个国家，整天想的都是怎么去赚快钱的话，那么其又有什么心思和计划去打造一个需要多年才能获利才能获得大量流动资金的垄断性科技企业呢？呜呼哀哉！

　　对未来明确的乐观主义者：在对未来明确的乐观主义者眼中，如果计划缜密，工作努力，未来会比现在更好。所以这样的人都不会寄希望于储蓄，而是坚信未来是光明的，更愿意去投资去开创事业，赚取更大的利益！作者举例认为1950-1970年的美国就是这种情况。我看到这的时候倒是想起了慧眼投资李渊的武则天的老爸武士彟和投资秦始皇嬴政的吕不韦，他们应该都属于对未来看的很明确的乐观主义者，坚信未来肯定是唐朝李渊或一统天下的嬴政的天下，所以早早就对他们进行的投资，有预谋，有计划的一步步最终获得的无可限量的投资回报率。所以他们可以说是非常有战略眼光的投资人！吕不韦我相信大家都很清楚，武则天大家也很清楚，但武士彟可能大家就有点面生了，所以关于武士彟的相应信息请看下面来自百度百科的描述：

　　武士彟的发迹，与他结认并忠诚李渊、李世民父子有直接关系。大业十一年（615年），隋炀帝派遣世袭贵族唐国公李渊为并州刺史、河东抚慰大使，镇压在今山西境内的毋端儿、历山飞等农民起义军。李渊初到并州，“行写于汾、晋”，就和“家富于财，颇好交结”的武士彟建立联系，并经常“休止其家”，受到很好的款待。第二年，李渊担任太原留守（太原地区最高长官），就委任武士彟为行军司铠参军。当时，百姓到处起义，声势浩大，武士彟阴劝李渊起兵，并进“兵书及符瑞”。李渊表示：理解他的好意，如果将来取得成功，“当同富贵耳”。当时李渊是太原地区最高长官，武士彟是其下级官吏，他们竟敢一起讨论十恶不赦的“谋反”之事，可见他们之间的关系是很深厚的。

　　大业十三年（617年）初，李渊、李世民父子，见隋朝大势已去，决定乘乱起兵，夺取天下，遂命刘文静、长孙顺德、刘弘基分头召募士兵，引起太原副留守王威、高君雅的怀疑，并表示要按查此事。由于武士彟的劝说，王威、高君雅没有采取什么行动，为李渊消除起兵的障碍。

　　对未来不明确的乐观主义者：一个对未来不明确的乐观主义者只知道未来会变得越来越好，却不知道究竟有多好，因此不去定制具体计划。他想在未来获利，但是却没有必要制定具体计划。与其努力数年开发一种新产品，迷茫的乐观主义者选择改进已有的产品。所以进入并主导利基市场，然后规模化的进行垄断，往往会被这些人忽略掉。

　　作者在这里花了大量的篇幅去描述最后一点“对未来不明确的乐观主义者“，这当然了，因为在他看来这就是美国当前的情况。但是，无论你处于哪一种主义之中，只要你想打造一个垄断级别的企业，你都需要有一个长期的规划，而不是坐等上天来给你安排。

　　长期规划优先于机遇

　　我们不能坐等机会的到来，创业应该有长期的规划和设计，要如苹果和FaceBook这些公司一样有大格局。这里作者举了雅虎收购Facebook事件来说明一个有长期计划的目标明确的企业往往会被人低估其无可限量的未来：

　　初创公司的创立者只有对公司没有确切规划的时候才会卖掉公司，而这是收购者就可能是出价高了；一个对未来计划明确的创立者不会把公司卖掉，这就说明买家的出价不够高。2006年7月，当雅虎公司出价10亿美元要收购Facebook时，我认为如果是我们，至少会考虑一下。但是马克扎克伯格在会议上宣布：“好了，伙计们，这个会议只是走个程序，10分钟也不用。我们显然不会把Facebook卖掉。“马克清楚他能够领导公司开创出怎样的未来，而雅虎不清楚。在一个人人看未来都迷茫的世界里，目标明确的企业总是被低估。

　　当今流行“精益创业“，作者认为我们要注意“精益“只是一种方法，而不是目标。我认为作者的意思应该是想表达：快速产品迭代是没有错，但是，我们不能只瞄准这一个或者下一个迭代的目标计划，要打造一个伟大企业，应该有更长远的规划，不要深陷忙碌的迭代当中而忽略了企业未来的方向。

　　作者洋洋洒洒的这一大章想说的其实就是，无论你是哪一种主义，如果你想打造一个垄断级别的公司的话，最重要的还是需要长期规划，规划优先于机遇。

　　以上观点纯属个人理解，不对之处欢迎指教:

　　作者：天地会珠海分舵

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　　文章所涉及判断和结论为作者个人观点，并不代表经理人分享立场。

　　知识点：红海战略利基市场竞争战略竞争优势亚洲金融危机信息技术垄断贬值规模经济

亚洲博彩公司排名-北京国安对上海上港比赛情况

Thu, 23 Apr 2026 13:42:15 +0800

　　高清：国安主场战上港杨智获赠300场专属球衣北京时间5月14日晚，中超第九轮比赛，北京国安主场迎战上海上港，赛前国安门将杨智获赠俱乐部为他准备的300场顶级联赛出场专属球衣以及特制胸针。

博彩-风云突变皇家马德里今夜造点机会转折点成都蓉城回应争议，这操作让人直呼：清晨巴塞罗那备战欧篮联

Tue, 21 Apr 2026 08:18:23 +0800

这粒点球不仅可能改变比分，更像一条分水岭，决定比赛重心与双方心理。而成都蓉城在另一端的场景同样吸睛：针对赛后争议，他们的回应像是一剂快、准、狠的处方，把原本模糊的舆论焦点迅速拉回赛场表现。他们没有在媒体声明里无限放大，而是用场上的表现说话：高强度防守、快速反击、前场定位球的改良，让质疑转化为对手的警觉。

这种回应方式像是足球场上的底牌展示：不做无谓争辩，把能说服人的证据摆在绿茵上，时间和成绩会帮你证明一切。说回马德里，那一脚点球命中或者被扑出都可能成为球队未来几周战术调整的依据，教练组在赛后讨论时的神色，已经提前写下了下一场比赛的轮廓。如果点球进了，气势如虹的阵势会把对手压回半场，边路冲击和中路渗透会被反复演练；如果扑出，那种士气的被抑制，会促使更具侵略性的换人和阵型调整。

观众的情绪也会被这类关键事件撬动——有人为幸运欢呼，有人为判罚愤恨，社交媒体上短时间内便能形成截然不同的两派言论。在这种大环境下，球队与俱乐部的公关节奏尤为考验智慧：成都蓉城没有陷入无意义的拉锯，而是选择用务实的节奏化应对，既不给争议扩散留口子，也把注意力拉回到球员和战术层面。

媒体和球迷需要的是结果和进步的证据，而不是冗长的争辩；蓉城这次回应的分寸感，值得其他俱乐部借鉴。回到比赛的转折点，点球往往是外界关注的窗口，但真正能改变局面的，是随之而来的心理反应和教练的即时调整。而球员的表现则是最直观的答案：无论点球结果如何，那些在比赛关键时刻站出来的球员，会在赛季中赢得更多信任。

今晚的比赛不过是一页篇章，后面的每一场都在书写新的注脚。足球的魅力就在于此：瞬息万变，而真正的强者，是能在变局中保持稳健并抓住机会的人。作为球迷，我们可以在争论中寻找乐趣，但更应把目光投向比赛本身，享受那些由技战术和球员意志交织出的动人瞬间。

巴塞罗那选择在清晨加训，既有调整生物钟、适应连续作战的考虑，也有通过细节训练激发球队斗志的目的。球队的训练片段被社交平台迅速传开，球迷在不同时区里醒来，刷到这些画面就像提前进入比赛氛围，关注度自然上升。从商业角度看，清晨的训练也是品牌曝光的机会：赞助商LOGO、球员互动、训练装备的细节，都能成为营销素材。

但更核心的是竞技层面：巴萨要在欧篮联的密集赛程里保持竞争力，必须在日常训练中寻找效率与科学恢复之间的平衡。这种备战哲学与成都蓉城的做法有异曲同工之处：两者都在用行动化解外界争议，用实绩回应声音，用日复一日的专业保持竞争。媒体从业者会关注话题性，但真正长久的报道线来自赛场数据和长期趋势：球员效率值、球队防守回合、伤病恢复率，这些数字会在赛季末画出一幅更真实的图景。

球迷情绪能左右一时媒体焦点，但无法代替场上那点滴积累：教练布置的每次定位球演练、球员的跑位调整、替补球员的体能管理，都是赛季结果的拼图。这也是为什么俱乐部的内部管理和数据团队愈发重要，他们在后台进行大量工作，让前台的胜负呈现出可被理解和复制的逻辑。

而作为读者或观众，我们可以在信息碎片中寻找线索，但同样可以选择信任那些长期耕耘的组织与球员，关注他们如何通过专业一步步把争议转化为成绩。从品牌传播到战术安排，从球迷运营到商业合作，任何一环的精细化管理都会成为俱乐部竞争力的隐形资产。对于普通球迷来说，理解这套复杂的生态未必容易，但我们可以用更成熟的观看习惯：少被一时热点牵着走，多看长期数据和比赛质量。

当情绪平复，回归场上，你会发现那些看似微不足道的训练细节，最终累积成冠军竞争力的一部分。无论是皇家马德里那粒可能改变全局的点球，还是成都蓉城的冷静回应，亦或是巴塞罗那的清晨加练，背后都指向同一个真相：专业和执行，才是球队长久立足的基石。赛场外的每一次讨论、每一次质疑，都是推动改进的动力；而赛场上的每一次拼抢、每一次默契，则是有力回应。

亚洲博彩公司排名-从克里夫兰骑士绝杀压哨备战葡超到北京国安围绕英超临场应变，清晨丹佛掘金备战意甲

Tue, 21 Apr 2026 08:17:53 +0800

北京国安在围绕英超的临场应变中找到了灵感：英超强调强度与转守为攻的速度，国安学会用更快的中场轮转打碎对手节奏，同时在换人与阵型调整上更敢于即时试验。这种借鉴不是生搬硬套，而是找出适合本土球员的“可复制动作”——比如将英超的高位逼抢简化为更少跑动但更具方向性的压迫，或把绝杀时的“最后一攻”流程分解成训练课表上的反复演练。

教练组的数据团队也变得忙碌起来：从比赛情绪波动到体能曲线，再到关键球员在压力下的传球选择，每一条数据都能决定一个换人是否成功。球迷的参与感因此上升：不再只是看比分，而是能在直播中识别战术意图，感受每一次临场调整的分量。商业角度上，这种跨联赛的学习也催生了新的内容形式——战术解说短视频、训练营合作以及跨界友谊赛，都让体育内容更容易被普通观众理解与接受。

最终，绝杀教会我们的不是如何炫技，而是在关键时刻保持简单、果断与互信；国安围绕英超临场应变的努力，则把这种精神带入长期备战，让每一个赛季末的紧张收官都更有可控性。

比如在防守端，借鉴意甲的站位习惯，让球员在轮转换位时保持更稳定的防线；进攻端则通过更有耐心的挡拆配合，寻找对手漏洞而不盲目出手。清晨训练的价值不仅在体能储备，更在于为球员创造“无压环境”来试验细节：低强度中重复低概率事件，如关键传球、掩护后的第二步移动、最后一秒的判断，这些练习在正式比赛中往往决定胜负。

更有意思的是，三支队伍的交叉借鉴呈现出一种新的体育文明：篮球的快攻理念遇上足球的阵地战，产生的不是冲突而是互补。俱乐部的管理层开始鼓励跨项目交流，邀请足球教练来讲防守结构，或让篮球队员体验足球的小场配合，打破传统训练的壁垒。对普通球迷来说，这意味着观赛体验的升级：不只是比分，更是战术逻辑与训练故事。

对于品牌与赛事平台，这样的叙事带来长尾价值——从战术解读到幕后训练短片，再到跨界训练营，都能转化为用户黏性与内容变现。结尾的画面是清晨的球场、夜晚的压哨与赛季末的紧张收官，它们共同讲述一个道理：无论联赛如何不同，优雅的准备与敏捷的应变，才是走向胜利的真正秘诀。

博彩网站推荐-葡萄牙国家队2022

Tue, 21 Apr 2026 08:17:23 +0800

　　1."满江红"被用作词牌名，它在自然界中是一种什么东西?->水生蕨类植物

　　2.尼罗河的"尼罗"一词来源于阿拉伯语，它的意思是指：->不可能

　　3.干白葡萄酒中的"干"指的是：->含糖量极低

　　4.要使鲜花插得久一些，可以用下列哪一种方法?->将花枝的剪口用火烧焦

　　5."高屋建瓴"一词中的"瓴"是指什么?->瓶子

　　6."三十年河东，三十年河西"中的"河"最初指的是：->黄河

　　7.成语"掷地有声"原指晋朝人孙绰夸赞自己的：->文章好

　　8.肉食上加盖的表示检疫合格允许出售的印章是：->圆型的

　　9.农历中"清明"的意思是：->天气晴朗，万物滋生

　　10.人舌头的哪个部位对甜味最敏感?->舌尖

　　11.西楚霸王项羽骑坐的战马叫：->骓

　　12.要画一个中国地图，使任何相邻的不同区域都着上不同的颜色，最少要用几种颜色?->4种

　　13.1977年恢复高考后的第一次高考，是在哪个季节举行的?->冬

　　14.以下中哪一个不是杭州西湖的景点?->武陵春色

　　15.俗话说："一寸光阴一寸金。"这里的"一寸"是用哪种古代计时器量出的时间单位?->日晷

　　16.紫菜长在浅海的：->岩石上

　　17.俗话"数九寒天"中的"数九"是从哪天开始的?->冬至那天

　　18.我们常把旅居海外、心系祖国的侨胞叫做"海外赤子"，"赤子"的本意是：->刚生下来的婴儿

　　19.1985年，第一位华人航天员王赣骏是乘坐哪一架航天飞机进入太空的?->"挑战者"号

　　20."爆竹"名称的由来与下列哪项有关?->燃竹而爆

　　21.在网络用语中，用来指人的词是：->斑竹

　　22.我国女排曾五次夺得世界冠军，其中唯一的"五连冠"选手是：->梁艳

　　23.京剧中的脸谱使人物的性格一目了然，一般红色脸谱代表：->忠勇

　　24."天知、神知、我知、子知"，最早是汉代人杨震说的，他说这句话的目的是为了：->拒绝收礼

　　25.在我国，白银用作货币最早出现在：->春秋时期

　　26.没有在入海口处形成三角洲的河流是：->钱塘江

　　27.微波炉的发明是受下面哪项的启发?->雷达

　　28.布达拉宫最初是为谁而建造的?->文成公主

　　29.蝗虫的"耳朵"长在它的：->腹部

　　30.通常所说的"生命中枢"是指：->延脑

　　31.水印是13世纪意大利人发明的，最早是用来：->表示造纸厂的商标

　　32.故宫又叫紫禁城，紫禁城的城墙是什么颜色的?->红色

　　33.中国人自称为"炎黄子孙"，"黄"是指：->黄帝

　　34.说一个人"吃了豹子胆"是形容他：->胆子特别大

　　35.花木兰是代替谁从军的?->父亲

　　36.孔子的故乡是：->曲阜

　　37."惊弓之鸟"的"鸟"应是一只：->雁

　　38.端午节中国人有吃下列哪项食品的习惯?->粽子

　　39.春节给压岁钱是中华民族的传统习俗之一，那么下面哪一项属于压岁钱?->爷爷给孙子的

　　40.中国申办2008年夏季奥运会的申办会徽是一个：->中国结

　　41.中国民间传说中，有一位女子寻夫哭倒长城，她是：->孟姜女

　　42.著名的"瘦西湖"在下面哪个城市?->扬州

　　43.通常以下哪个说法可以用来形容浑身湿透的人?->落汤鸡

　　44."文房四宝"里不包括下列哪一项?->书

　　45.中国人所说的"终身大事"多是指：->婚姻

　　46.中国民间传说月亮上住着嫦娥，嫦娥身边陪着她的动物是：->小兔

　　47.陕西省临潼县发现的被称为世界第八奇迹的兵马俑是什么朝代的?->秦

　　48.通常所说的"丝绸之路"是指汉唐时期的沙漠绿洲丝路。一般认为它的起点是现在的：->西安

　　49.牙膏的主要原料是：->磨擦剂

　　50.音乐家阿炳的《二泉映月》反映的是我国哪里的美丽风光?->无锡惠山

　　51.越野障碍赛马起源于：->狩猎

　　52.蜗牛头上前面的一对"角"主要有什么作用?->探路

　　53.在明清科举考试中"大比"是指：->乡试

　　54.小王的洗衣机在三包期内正常使用时发生了故障，要送到指定维修处修理，运输费应该由：->小王向修理者索要

　　55.牛仔装的出现跟下列哪一项有关?->淘金

　　56."围魏救赵"是战国时下列哪位实施的军事策略?->田忌

　　57.如果把红色的西红柿放在蓝色光下观看，西红柿是什么颜色的?->黑色

　　58.为人类探索太空做出了巨大贡献的"和平号空间站"超期服役到：->15年

　　59."商人"的"商"最早的意思是指：->商朝

　　60.蜂蜜是蜜蜂采撷什么酿成的?->花蜜

　　61."风马牛不相及"中的"风"原意是指：->走失

　　62.哪几类残疾儿童少年需要接受特殊教育?->聋童、盲童、智残儿童

　　63.我国目前采取的预防智力残疾发生的主要措施是什么?->食用盐加碘

　　64.最早的助听器的工作原理与下列哪项最相似?->喇叭筒

　　65.贝多芬在耳聋前本希望成为：->演奏家

　　66.下列哪种动物不属于哺乳动物?->海龟

　　67.我国全国助残日是每年的：->五月第三个周日

　　68.现代举重运动起源于希腊和苏格兰地区的什么仪式?->成人仪式

　　69.最早的打字机是为什么人设计的?->盲人

　　70.下列乐器中不属于我国民族乐器的是：->小号

　　71.聋人听不到音乐，那么聋人演员是如何跟随着音乐跳舞的?->手语老师现场指挥

　　72."不敢问津"中的"问津"最早指的是探听询问：->渡口

　　73."相濡以沫"用来比喻在困难中以微小的力量互相帮助，其最初指的是：->鱼的行为

　　74.人们常说的北斗星和北极星是一回事

　　75.大熊星座的北斗七星在天空中的位置是永远不变的

　　76.举世震惊的"切尔诺贝利"核事故发生于：->1986年

　　77.非典型肺炎的英文缩写是：->SARS

　　78.国际足联推行"金球致胜法"后，第一粒金球是由以下哪个国家足球队踢进的：->德国

　　79.中国历史上第一支海军诞生于：->福建省

　　80.轰动IT业界的2001年惠普公司并购案中，惠普公司收购的是：->Compaq公司

　　81.福州市是福建省的省会，它的别称是：->榕城

　　82.福州市是福建省的省会，同时它也是一个沿海城市，请问它靠的是：->东海

　　83.著名的考古地"殷墟"位于：->河南安阳

　　84."和尚"作为对僧侣的称谓，起源于哪朝->东汉

　　85."唐三彩"为哪三彩->白、黄、绿

　　86."茵"的原意是->车上的坐席

　　87.下列哪位不是"酒中八仙"中的人物->欧阳修

　　88.西晋"三张"指的是(多选)->张载张协张元

　　89."六一居士"指的是->欧阳修

　　90.在地球上午夜12点是不可能看见哪一颗行星? ->金星

　　91.5.25英寸存储量1.2MB的软盘是 ?->DS-HD

　　92.人们通常在信的结尾处写上"此致敬礼"，这里的"此"指的是什么->信本身

　　93.中国北方最大的淡水湖是->微山湖

　　94.梵蒂冈是世界上最小的国家那世界上第二小的国家是->摩纳哥

　　95.下列哪个国家被称为象牙海岸->科特迪瓦

　　96.世界上最大的半岛是->阿拉伯半岛

　　97.世界上最狭长的半岛是->加利福尼亚半岛

　　98.中国哪个省的岛屿最多->浙江

　　99.中国哪个省的海岸线最曲折->福建

　　100.中国最大的自然保护区->阿尔金山自然保护区

　　101.把一块-15℃的冰和4℃的水混合，经过相当长的时间后，仍有一小块冰浮在水面上，此时容器中冰和水的温度应是 ->都是0℃

　　102.对晶体和非晶体分别加热足夠长的时间，则 ->晶体在熔化过程温度保持不变，非晶体在熔化过程温度不断上升

　　103.延展性最大的金属是金。->错

　　104.砒霜的化学成分是三氧化二砷。->对

　　105.我国拍摄的第一部水墨动画片是《小蝌蚪找妈妈》。->对

　　106.人民法院是国家的审判机关。->对

　　107.紫荆花是香港特区的区花。->对

　　108.鸭嘴兽是现存最原始的哺乳动物。->错

　　109."六一居士"指的是苏轼。->错

　　110.《乌托邦》是托马斯·莫尔的代表作。->对

　　111.人眼至少能分辨0

　　112."学而时习之，不亦乐乎"这一千古名句出自《孟子》。->错

　　113.蚯蚓能把中性土壤变成酸性土壤。->对

　　114.普通话是中国目前的国语。->对

　　115.工业上根据水中钙离子和镁离子的含量划分软硬水。->错

　　116."爱琴文明"属于石器文明。->对

　　117.近代实验科学的先驱是伽利略。->错

　　118."生命在于运动"是法国作家伏尔泰的名言。->对

　　119.大气污染按来源可分为煤烟型和石油型。->对

　　120.第一台内燃机的发明者是英国人。->对

　　121."海洋元素"指的是溴。->错

　　122.《十二铜表法》是古巴比伦王国的法典。->对

　　123.重水的沸点比普通水低。->对

　　124.我国行使中央银行职能的银行是中国银行。->对

　　125.房屋空间由顶棚、墙面、地面组成，装修的时候对哪个要求最高?->顶棚

　　126.现在的北京烤鸭有两重做法，一种是挂炉法，另一种是：->焖炉法

　　127.天气预报中常提到的高气压中心，在该中心附近一般是：->晴朗天气

　　128.天干的最后一个是什么?->癸

　　129.《风云》中，长发，独眼，步履如风的人是谁?->聂风

　　130.由夏洛特·福尔摩斯侦破的案件是 ->四签名

　　131.最早使用"铜"的是哪个国家->古中国

　　132.草莓，是植物的那里?->花托

　　133.《我这一辈子》是谁的作品?->老舍

　　134.现代汉语词典上，最后一个字是什么?->做

　　135.尝百草的人是谁?->神农

　　136.骆驼的驼峰里储藏的是什么?->脂肪

　　137.吕布骑的是什么马? ->赤兔

　　138.民族乐曲《金蛇狂舞》的作者是：->聂耳

　　139.油画《田横五百士》的作者是：->徐悲鸿

　　140.著名兵书《孙子兵法》的作者是：->孙武

　　141.世界上最早使用地雷的是：->明代戚继光

　　142.宁夏五宝指的是：(多选)->枸杞甘草贺兰石煤炭滩羊皮

　　143."阿细跳月"是哪个民族的舞蹈?->彝族

　　144.我国义务兵服现役的期限是：->二年

　　145.我国《婚姻法》规定，女方在怀孕期间和分娩后内，男方不得提出离婚。->一年

　　146.《中华人民共和国收养法》规定，收养人只能收养->一名子女

　　147.印象画派的代表画家是：->莫奈

　　148.世界最长的英雄史诗是：->《格萨尔王传》

　　149.八小时工作制度最早是在哪国出现?->英国

　　150.玛祖卡是波兰民间的一种->男女双人集体舞

　　151.土耳其的首都是->安卡拉

　　152._____被定为中国的旅游标志->马踏飞燕

　　153.我国第一个国家森林公园是->张家界

　　154.月季花是什么季节开花->夏季

　　155."杀鸡取卵"的故事出自哪本书?->《伊索寓言》

　　156.清朝统治了多少年?->268年

　　157.荷花原产于哪个国家->印度

　　158.白秋练，瑶池的作者是->胡蓉

　　159.星座刑事，梵天变的作者是：->高永

　　160.雪椰的作者是：->颜开

　　161.《铁臂阿童木》的作者是：->手冢治虫

　　162.《流星花园》的作者是：->神尾叶子

　　163.第一部从日本引进的动画片是：->一休

　　164.一休的真正身份是：->王子

　　165.被称为漫画之父的是：->黄玉郎

　　166.三毛流浪记一共有多少篇?->212

　　167.腊笔小新的作者是那位?->臼井仪人

　　168.第一个商业化的卡通形象是->米老鼠

　　169.你知道"希望工程"诞生时间是_________年的10月30日吗?->1989

　　170.有一座古城叫叶赫古城，您知道这个古城是下列哪个民族的发源地之一吗?->满族

　　171.说起中国历史上的赔款，人们多数时候会想起丧权辱国，但是历史上有一笔赔款--"庚子赔款"却建立了一所知名学府，你知道是哪一所吗?->清华大学

　　172.德累斯顿国立交响乐团(德国)成立于?->1548

　　173.2002世界杯最佳射手是谁->罗那尔多

　　174.哪个国家再夺取世界杯后，又夺得欧洲杯赛冠军->法国

　　175.别克属于哪个汽车公司->通用

　　176.90年世界杯，阿根廷队淘汰了哪支球队后进入八强->巴西

　　177.风之子是哪位球星的外号->卡尼及亚

　　178.获奥斯卡大奖提名最多的影片是->走出非洲

　　179.泰坦尼克获得几项奥斯卡奖->10

　　180.《美丽人生》是哪国获奥斯卡最佳外语片奖的影片->意大利

　　181.罗那尔多，罗马里奥，埃德蒙多各自的外号是什么->外星人，独狼，野兽

　　182.哪位球星还是医学博士->苏格拉底

　　183.人类第一个文明产生于哪一个国家：->伊拉克

　　184.2004年欧洲足球锦标赛将在哪一个国家举行：->葡萄牙

　　185.台风一般产在->热带海洋

　　186.庐山位于哪个省->江西

　　187."落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色"出自哪里->王勃的>

　　188.哪种维生素能增强人类的视力->维生素A

　　189.成人的头发总数约有多少万根->10万

　　190.海洋里会不会有地震->会有

　　191.南极的冰川面积占地球上冰川总面积的多少->85%

　　192.罗马数字有0吗->没有

　　193.国际劳工组织于_________年6月正式宣告成立，中国是创始会员国。1946年成为联合国的一个专门机构，主管劳动劳工方面的事务。->1919

　　194.伏特加酒是俄罗斯的国酒，也是北欧寒冷国家十分流行的烈性饮料。伏特加的历史悠久，它产生于14世纪左右，其英文名为VODKA，出自于俄罗斯的一个港口名VIATKA，您知道它的含义是什么吗?->生命之水

　　195.在韩国的婚嫁中，新郎会在婚礼时穿上大礼服，新娘的嫁衣则是七彩的丝织服，配以长袖子和黑丝顶冠，具有特色的是新娘的化妆会在脸颊上点两红点，你知道它具有什么含义吗?->抵抗邪灵

　　196.烧红的磁铁吸得住铁钉吗->吸不住

　　197.光是电磁波的一种吗->是

　　198.温度降到多少度时，空气会变成液体->-172度

　　199.用冰冷却食物，食物应放在冰上还是冰下->放在冰下

　　200.井水是地下水吗->是

博彩网站推荐-从法兰克福围绕欧冠刷新队史纪录到冲刺阶段广东宏远主帅复盘，今晚拜仁慕尼黑备战欧冠

Tue, 21 Apr 2026 08:16:53 +0800

小标题一：法兰克福的欧冠奇迹与球队文化的觉醒法兰克福在本赛季的欧冠赛场上打出了一场又一场令人惊叹的比赛，从小组赛到淘汰赛，他们不仅用结果证明了自己，更用过程刷新了队史纪录。这种纪录的背后，不只是球员个人的闪光，而是俱乐部长期积累的青训、战术理念与顽强性格的合力体现。

无论是球队在客场顶住压力，还是在关键时刻凭借整体防守化解对手的锋线威胁，法兰克福展现的，是一种能把不可能变为可能的集体力量。主帅在赛前的准备细致入微，替补球员在关键场次也能临危不乱，替补席上那种随时能被点燃的激情，正是球队能刷新纪录的重要原因。

球迷的声音从看台传到更衣室，成为推动球队前进的第十二人；城市对球队的认同感也在胜利中被放大，成就一段城市与俱乐部共同书写的传奇。这样的团队故事，不仅属于法兰克福，也成为所有热爱足球的人可以借鉴的精神样本：坚持、责任与临场智慧，最终会在大舞台上得到回报。

今晚的比赛前瞻中，法兰克福依旧会以稳定的框架和灵活的战术应对对手，而这正是他们能够在欧冠中创造历史的核心逻辑。

小标题二：从CBA冲刺到德甲备战——广东宏远主帅复盘与拜仁的欧冠前夜广东宏远在联赛冲刺阶段总能把握节奏，主帅的复盘像一台精准的时钟，把每一场比赛的细节拆解给球员，把对手的弱点转化为自家可执行的战术。复盘不仅是录像回看，更是心理调整与训练侧重点的重定向。

面对赛程密集与体能消耗，教练组在轮换、恢复与技战术衔接上做了大量工作，这些细节决定了冲刺阶段的稳健与冲击力。同样的逻辑也出现在今晚的另一端：拜仁慕尼黑正为即将到来的欧冠比赛做最后冲刺。不同的是，拜仁所面对的是更高的期待与更密集的媒体关注，他们在训练场上反复演练定位球、快速转移与阵地防守转攻，这些都体现了顶级球队在大赛前夕的精细化准备。

把法兰克福的团队合力、广东宏远的复盘机制与拜仁的备战细节放在一起观察，会发现无论赛场在哪儿，成功的共通点就是对细节的极致关注、对节奏的精准把控与对球员心理的持续呵护。体育赛场上，纪录只是表象，真正的价值在于团队如何在压力中找到自我并不断进化。

今晚，当欧冠哨声再次响起，既有法兰克福的历史延续，也有拜仁在夜色中整理武器的专注；而那些在篮球场上通过复盘实现突围的故事，也为所有热爱体育的人提供了一种可借鉴的比赛哲学。

亚洲博彩公司排名-太狠了！巴黎圣日耳曼手感冰凉备战中超赛后深圳男篮内部沟通，AC米兰今晨手感冰凉

Tue, 21 Apr 2026 08:16:23 +0800

对外界而言，冷门与偶发失误是新闻；对俱乐部内部来说，每一次“冰凉”都需要被记录、被拆解、并被转化成可执行的修复方案。科技介入让解析更精准：热图显示运动员位移、触球次数、射门热区，数据员会把“手感下降”的时间段与训练负荷、睡眠质量、出场密度做交叉核对。

教练组的第一次反应往往是在训练里强化基础动作的重复，第二次反应则会把视线放在心理支持、短期目标设定上。球迷的情绪在社交媒体上放大，但真正能稳住局面的，是一套从技术到心态再到管理的闭环机制。此刻的巴黎，既要在镜头前给出自信的回应，也要在内部给出诚恳的反思：是谁的移动跑位没到位？是谁的传球选择需要复盘？谁的体能储备出现了裂缝？答案往往不是单一球员的责任，而是多环节协同中的临时失衡。

与此媒体与赞助方的关注会促使俱乐部加速沟通节奏，从高层到一线教练再到医务团队，快速汇报、快速决策、快速实验成为常态。这种“赛后急救式”的反应看似紧张，实则折射出顶级球队在危机中寻求更高效率的能力。对于普通观众，理解“手感冰凉”不仅是看比赛输赢的简单标签，更应该看到背后那一整套运作：数据、训练、心理、沟通三者如何合力把温度拉回。

深圳男篮在赛后召开的内部沟通会议，值得各类俱乐部借鉴：首先是迅速建立事实清单，不带情绪地列出失误节点与链条；第二是允许球员表达感受，不把心态问题简单归为“个人状态”，而是把它放进团队支持体系里；第三是用具体行动替代空谈，比如调整训练内容、优化恢复安排、引入心理辅导与影像回放。

AC米兰此刻如果也能借鉴类似流程，从今天的“冰凉”中抽取可操作的教训，恢复式的速度会明显快于只靠明星球员自我调整的团队。另一方面，商业价值与球迷体验也不容忽视。短期的成绩波动会带来话题红利，聪明的公关能把“手感冰凉”变为与球迷的情感连接：透明化赛后复盘、球员对话视频、训练花絮，都能让粉丝看到俱乐部的应对态度与成长轨迹。

对赞助商与合作方来说，这种公开化处理能转化为品牌的联结力，而不是单纯的舆论风险。最后从长期角度看，真正强大的球队不是从未遭遇“冰凉”，而是面对“冰凉”时的恢复力。当巴黎、AC米兰或深圳男篮把每一次低谷当成一次学习与升级的机会，球队文化与运营体系就会在风浪中变得更厚实。

球迷可以继续喝彩，也可以在赛后多一些耐心；俱乐部需要的，是一套能把情绪化事件变成结构化改进的机制。这样，下一次当“手感冰凉”的声音出现时，回应将不再慌乱，而是一场有准备、有效果的温度回升。